營(yíng)銷(xiāo)革命(經(jīng)典重譯版) [Bottom-up Marketing]

作者: （美）艾·里斯（Al Ries） ; 杰克·特勞特（Jack Trout）著 ; 鄧德隆 ; 火華強(qiáng) 譯

出版社:機(jī)械工業(yè)出版社

出版時(shí)間:2017-10

頁(yè)數(shù):284

開(kāi)本:16

ISBN:9787111578222

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圖書(shū)介紹

國(guó)際部分 IBM成功轉(zhuǎn)型，重鑄輝煌西南航空后來(lái)居上，市值超美國(guó)航空業(yè)三強(qiáng)總和其他實(shí)踐定位的企業(yè)：惠普、寶潔、漢堡王、美林、默克、雀巢、施樂(lè)、百事、宜家、雷普索爾等《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)，“棒！約翰”、蓮花公司、澤西聯(lián)合銀行、ECO飲用水、七喜…… 國(guó)內(nèi)部分： l 東阿阿膠：從邊緣化補(bǔ)血藥物，重新定位為“滋補(bǔ)國(guó)寶”，10年間市值從22億元到400多億元 l 長(zhǎng)城汽車(chē)：打造“中國(guó)SUV領(lǐng)導(dǎo)者”，年銷(xiāo)售額從80億元到超1000億元，成長(zhǎng)為利潤(rùn)過(guò)百億的行業(yè)領(lǐng)軍者 l 瓜子網(wǎng)：將“網(wǎng)上二手車(chē)C2C交易模式”，清晰定位為“二手車(chē)直賣(mài)網(wǎng)”，創(chuàng)辦2年估值25億美元 l 老板吸油煙機(jī)：聚焦油煙機(jī)品類(lèi)并導(dǎo)入“大吸力”定位，成為全球*吸油煙機(jī)品牌，連續(xù)四年銷(xiāo)量全球* l 加多寶：將區(qū)域性藥飲“涼茶”，定位為“預(yù)防上火的飲料”，銷(xiāo)售額從1億元到200多億元 l 德邦快遞：由物流向快遞轉(zhuǎn)型，開(kāi)創(chuàng)“大件快遞”品類(lèi)，成為中國(guó)大件快遞領(lǐng)導(dǎo)者其他實(shí)踐定位的企業(yè)：今麥郎、郎酒、勁霸男裝、君樂(lè)寶、諾貝爾瓷磚、洽洽、老鄉(xiāng)雞快餐、羅萊家紡、安吉爾凈飲水、奧克斯、草晶華破壁草本、先鋒電器、分眾傳媒、云南中煙、明月鏡片、貝蒂斯橄欖油…… 2001年，美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)評(píng)選“定位”為“有史以來(lái)對(duì)美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)影響*的觀念”。2009年，美國(guó)《廣告時(shí)代》雜志評(píng)選《定位》為“*佳營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典”*名。解密營(yíng)銷(xiāo)混戰(zhàn)的誤區(qū)、陷阱與機(jī)遇，如果不閱讀此書(shū)就開(kāi)戰(zhàn)，勝利將無(wú)從談起。你死我活的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，令人警醒的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典?！讹@而... 國(guó)際部分 IBM成功轉(zhuǎn)型，重鑄輝煌西南航空后來(lái)居上，市值超美國(guó)航空業(yè)三強(qiáng)總和其他實(shí)踐定位的企業(yè)：惠普、寶潔、漢堡王、美林、默克、雀巢、施樂(lè)、百事、宜家、雷普索爾等《財(cái)富》500強(qiáng)企業(yè)，“棒！約翰”、蓮花公司、澤西聯(lián)合銀行、ECO飲用水、七喜…… 國(guó)內(nèi)部分： l 東阿阿膠：從邊緣化補(bǔ)血藥物，重新定位為“滋補(bǔ)國(guó)寶”，10年間市值從22億元到400多億元 l 長(zhǎng)城汽車(chē)：打造“中國(guó)SUV領(lǐng)導(dǎo)者”，年銷(xiāo)售額從80億元到超1000億元，成長(zhǎng)為利潤(rùn)過(guò)百億的行業(yè)領(lǐng)軍者 l 瓜子網(wǎng)：將“網(wǎng)上二手車(chē)C2C交易模式”，清晰定位為“二手車(chē)直賣(mài)網(wǎng)”，創(chuàng)辦2年估值25億美元 l 老板吸油煙機(jī)：聚焦油煙機(jī)品類(lèi)并導(dǎo)入“大吸力”定位，成為全球*吸油煙機(jī)品牌，連續(xù)四年銷(xiāo)量全球* l 加多寶：將區(qū)域性藥飲“涼茶”，定位為“預(yù)防上火的飲料”，銷(xiāo)售額從1億元到200多億元 l 德邦快遞：由物流向快遞轉(zhuǎn)型，開(kāi)創(chuàng)“大件快遞”品類(lèi)，成為中國(guó)大件快遞領(lǐng)導(dǎo)者其他實(shí)踐定位的企業(yè)：今麥郎、郎酒、勁霸男裝、君樂(lè)寶、諾貝爾瓷磚、洽洽、老鄉(xiāng)雞快餐、羅萊家紡、安吉爾凈飲水、奧克斯、草晶華破壁草本、先鋒電器、分眾傳媒、云南中煙、明月鏡片、貝蒂斯橄欖油…… 2001年，美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)評(píng)選“定位”為“有史以來(lái)對(duì)美國(guó)營(yíng)銷(xiāo)影響*的觀念”。2009年，美國(guó)《廣告時(shí)代》雜志評(píng)選《定位》為“*佳營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)典”*名。解密營(yíng)銷(xiāo)混戰(zhàn)的誤區(qū)、陷阱與機(jī)遇，如果不閱讀此書(shū)就開(kāi)戰(zhàn)，勝利將無(wú)從談起。你死我活的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，令人警醒的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典。《顯而易見(jiàn)》可能會(huì)得罪不少人，因?yàn)闋I(yíng)銷(xiāo)大師特勞特*次揭露了營(yíng)銷(xiāo)界的一團(tuán)糟現(xiàn)狀。廣告人被指責(zé)只會(huì)尋找創(chuàng)意，而非營(yíng)銷(xiāo)的真相。營(yíng)銷(xiāo)人員被指責(zé)患上了大企業(yè)狂妄癥，深陷復(fù)雜的方案中無(wú)力自拔?；ヂ?lián)網(wǎng)被指責(zé)制造了更多的混亂。一些超級(jí)企業(yè)被指責(zé)，因其注定要倒霉的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃或缺乏正確的戰(zhàn)略。特勞特的語(yǔ)言幽默風(fēng)趣，觀點(diǎn)一針見(jiàn)血，在層層梳理了營(yíng)銷(xiāo)的種種混亂后，他給出了解困之道。 (展開(kāi))

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