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管理進(jìn)行時(shí) [Managing]
作者:
(加) 亨利·明茨伯格(Henry Mintzberg) 著
;
何峻 吳進(jìn)操 譯
出版社:
機(jī)械工業(yè)出版社
出版時(shí)間:
2020-01
頁數(shù):
308
開本:
16
ISBN:
9787111643425
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本書是明茨伯格歷經(jīng)30年對(duì)成名作《管理工作的本質(zhì)》一書更深入思考和完善,介紹了明茨伯格的2-3-3-6-12理論: 2——領(lǐng)導(dǎo)力與社區(qū)力(communityship)2種品質(zhì)的關(guān)系。 3——管理的3個(gè)維度(科學(xué)、藝術(shù)和手藝)。 3——管理的3個(gè)層次(信息、人事和行動(dòng))。 6——管理者的6種角色(溝通、控制、領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)、行動(dòng)和應(yīng)對(duì))。 12——管理的12道難題(膚淺、計(jì)劃、分析、連接、授權(quán)、度量、秩序、控制、信心、行動(dòng)、變革、多重性)。
本書是明茨伯格歷經(jīng)30年對(duì)成名作《管理工作的本質(zhì)》一書更深入思考和完善,介紹了明茨伯格的2-3-3-6-12理論: 2——領(lǐng)導(dǎo)力與社區(qū)力(communityship)2種品質(zhì)的關(guān)系。 3——管理的3個(gè)維度(科學(xué)、藝術(shù)和手藝)。 3——管理的3個(gè)層次(信息、人事和行動(dòng))。 6——管理者的6種角色(溝通、控制、領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)、行動(dòng)和應(yīng)對(duì))。 12——管理的12道難題(膚淺、計(jì)劃、分析、連接、授權(quán)、度量、秩序、控制、信心、行動(dòng)、變革、多重性)。
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