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流程要簡化 標(biāo)準(zhǔn)要量化

流程要簡化 標(biāo)準(zhǔn)要量化
作者: 趙云龍 著
出版時(shí)間:2019-02-01
頁數(shù):272
開本:16
ISBN:9787513653138
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圖書介紹

一個(gè)團(tuán)隊(duì)能創(chuàng)造多大的效益，很大程度上取決于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。而部門分化、流程紊亂以及行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)不一致等都會(huì)導(dǎo)致執(zhí)行不力、相互推諉等問題，從而影響整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營效率。解決這類問題的關(guān)鍵，就是要通過簡化流程來約定做事的順序，將各工作環(huán)節(jié)緊密銜接，用少的時(shí)間做多的事情；通過量化標(biāo)準(zhǔn)來約定做事的尺度，每個(gè)員工都能深刻理解工作要求，確保工作行為高度一致。本書分上下兩篇：上篇提出了簡化流程的五大要點(diǎn)，從而提升部門內(nèi)外的協(xié)作效率；下篇提出了量化標(biāo)準(zhǔn)的五大要點(diǎn)，從而讓工作有標(biāo)準(zhǔn)可依，有數(shù)據(jù)可查。本書還提供了企業(yè)人力資源、財(cái)務(wù)、市場、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷售、倉儲、客服等各部門的工作量化標(biāo)準(zhǔn)模板，供讀者簡單修改、拿來即用。
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