指數(shù)型組織
出版時間:2015-08
頁數(shù):290
開本:16
ISBN:9787213069215
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圖書介紹
《指數(shù)型組織》是一本指數(shù)級時代企業(yè)行動手冊。作者奇點大學創(chuàng)始執(zhí)行理事薩利姆·伊斯梅爾歸納了指數(shù)型組織的11個強大屬性，并提出了建立指數(shù)型組織的12個關鍵步驟。通過自己創(chuàng)建的一套“指數(shù)商”測試題，伊斯梅爾還測量出了指數(shù)型組織世界100強。
? 為什么小米、海爾和阿里巴巴能進入“指數(shù)型組織世界100強”名單？“獨角獸”Uber、Airbnb、谷歌等知名企業(yè)是如何指數(shù)化自己的組織的？
? 未來，首席指數(shù)官將取代首席執(zhí)行官而成為最重要的管理崗位，我們的工作和生活也將因“指數(shù)型組織”而發(fā)生徹底改變。
? 《指數(shù)型組織》也是今天的大學生和剛入職員工的必讀書。未來的工作是“隨需隨聘”的，未來的商業(yè)模式是“人人參與的”，未來的創(chuàng)新是“實驗”+“快速迭代”的，年輕的一代只有做好充分準備，才能在未來的競爭中立于不敗之地。
《指數(shù)型組織》是一本指數(shù)級時代企業(yè)行動手冊。作者奇點大學創(chuàng)始執(zhí)行理事薩利姆·伊斯梅爾歸納了指數(shù)型組織的11個強大屬性，并提出了建立指數(shù)型組織的12個關鍵步驟。通過自己創(chuàng)建的一套“指數(shù)商”測試題，伊斯梅爾還測量出了指數(shù)型組織世界100強。
? 為什么小米、海爾和阿里巴巴能進入“指數(shù)型組織世界100強”名單？“獨角獸”Uber、Airbnb、谷歌等知名企業(yè)是如何指數(shù)化自己的組織的？
? 未來，首席指數(shù)官將取代首席執(zhí)行官而成為最重要的管理崗位，我們的工作和生活也將因“指數(shù)型組織”而發(fā)生徹底改變。
? 《指數(shù)型組織》也是今天的大學生和剛入職員工的必讀書。未來的工作是“隨需隨聘”的，未來的商業(yè)模式是“人人參與的”，未來的創(chuàng)新是“實驗”+“快速迭代”的，年輕的一代只有做好充分準備，才能在未來的競爭中立于不敗之地。
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