1995年，杰夫??貝佐斯創(chuàng)立了亞馬遜。今天，亞馬遜早已不再拘泥于一家電商平臺(tái)，在物流、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字內(nèi)容、新零售等多個(gè)領(lǐng)域成就斐然，成為全球科技界無(wú)邊界成長(zhǎng)的企業(yè)典范。 從一家網(wǎng)上書店到市值超1.6萬(wàn)億美元的商業(yè)巨擘，貝佐斯做對(duì)了什么？ l 智能家居入口、市場(chǎng)占有率達(dá)70%的聲控音箱Echo是如何被開發(fā)出來(lái)的？ l 先發(fā)制人的云計(jì)算平臺(tái)AWS，在和谷歌、微軟的競(jìng)爭(zhēng)中是怎樣保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的？ l 無(wú)人商店“Amazon Go”為何一推出就博得全球矚目，顛覆了傳統(tǒng)便利店的運(yùn)營(yíng)模式？ 資深商業(yè)記者布拉德??斯通歷時(shí)8年，采訪超過200名亞馬遜中高層管理者，深度挖掘亞馬遜的精彩成長(zhǎng)歷程，揭開了貝佐斯在戰(zhàn)略制定、組織管理、人才培養(yǎng)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)層面未曾披露的獨(dú)特理念和經(jīng)營(yíng)法則。1995年，杰夫??貝佐斯創(chuàng)立了亞馬遜。今天，亞馬遜早已不再拘泥于一家電商平臺(tái)，在物流、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字內(nèi)容、新零售等多個(gè)領(lǐng)域成就斐然，成為全球科技界無(wú)邊界成長(zhǎng)的企業(yè)典范。 從一家網(wǎng)上書店到市值超1.6萬(wàn)億美元的商業(yè)巨擘，貝佐斯做對(duì)了什么？ l 智能家居入口、市場(chǎng)占有率達(dá)70%的聲控音箱Echo是如何被開發(fā)出來(lái)的？ l 先發(fā)制人的云計(jì)算平臺(tái)AWS，在和谷歌、微軟的競(jìng)爭(zhēng)中是怎樣保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的？ l 無(wú)人商店“Amazon Go”為何一推出就博得全球矚目，顛覆了傳統(tǒng)便利店的運(yùn)營(yíng)模式？ 資深商業(yè)記者布拉德??斯通歷時(shí)8年，采訪超過200名亞馬遜中高層管理者，深度挖掘亞馬遜的精彩成長(zhǎng)歷程，揭開了貝佐斯在戰(zhàn)略制定、組織管理、人才培養(yǎng)等企業(yè)經(jīng)營(yíng)層面未曾披露的獨(dú)特理念和經(jīng)營(yíng)法則。
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![[正版] 孤獨(dú)是一個(gè)人的清歡 林清玄 浙江教育出版社 9787572209956](https://img.xiaohuasheng.cn/1/Book/20221203111807387.jpg?imageView2/1/w/240/h/320)
