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讓戰(zhàn)略落地: 如何跨越戰(zhàn)略與實施間的鴻溝 [Strategy That Works: How Winning Companies Close t]

讓戰(zhàn)略落地: 如何跨越戰(zhàn)略與實施間的鴻溝 [Strategy That Works: How Winning Companies Close t]
出版時間:2016-11
頁數(shù):244
開本:16
ISBN:9787111552598
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圖書介紹

每一家企業(yè)都面臨著戰(zhàn)略制定和實現(xiàn)的挑戰(zhàn)，但大多數(shù)企業(yè)從戰(zhàn)略到執(zhí)行的價值創(chuàng)造之路并不清晰。這些問題會阻礙一家企業(yè)獲得持續(xù)的成功，相當(dāng)一部分原因是企業(yè)的發(fā)展目標和所能取得的成果間缺乏聯(lián)系，從而造成戰(zhàn)略與實施間存在本不該出現(xiàn)的巨大鴻溝。 　　本書作者團隊研究了世界上成功的一些公司，如蘋果、海爾、宜家等，它們很好地解決了這一問題，其產(chǎn)品和服務(wù)在所關(guān)注的市場占據(jù)了令人羨艷的地位。事實證明，只有在戰(zhàn)略和執(zhí)行方面都見長者，才能將價值主張轉(zhuǎn)化成實實在在的成果。 　　本書作者將這些公司的成功路徑歸納為五大非凡的領(lǐng)導(dǎo)力行為： 　　忠于企業(yè)形象 　　將戰(zhàn)略落實至日常 　　發(fā)揮企業(yè)文化的作用 　　削減成本、發(fā)展壯大 　　塑造未來 　　這些行為通過日常工作和差異化能力，幫助企業(yè)跨越戰(zhàn)略與實施的鴻溝，促成企業(yè)不斷獲勝。
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