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華為數(shù)據(jù)之道
作者:
華為公司數(shù)據(jù)管理部 著
出版社:
機(jī)械工業(yè)出版社
出版時(shí)間:
2020-10
虛構(gòu):
非虛構(gòu)
ISBN:
9787111667049
13
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【免費(fèi)視頻課】作者親授“數(shù)字化能力與平臺(tái)構(gòu)建”,搭配圖書學(xué)習(xí)效果更佳! 獲取方式: 1、微信關(guān)注“華章計(jì)算機(jī)” 2、在后臺(tái)回復(fù)關(guān)鍵詞:舞動(dòng)數(shù)字 這是一部從技術(shù)、流程、管理等多個(gè)維度系統(tǒng)講解華為數(shù)據(jù)治理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的著作。華為是一家超大型企業(yè),華為的數(shù)據(jù)底座和數(shù)據(jù)治理方法支撐著華為在全球170多個(gè)國(guó)家/地區(qū)開展多業(yè)態(tài)、差異化的運(yùn)營(yíng)。書中凝聚了大量數(shù)據(jù)治理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)、方法論、規(guī)范、模型、解決方案和案例,不僅能讓讀者即學(xué)即用,還能讓讀者了解華為數(shù)字化建設(shè)的歷程。 全書共10章,內(nèi)容從邏輯上分為四個(gè)部分。 第一部分(第1~3章) 第1章以非數(shù)字原生企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面面臨的挑戰(zhàn)開篇,介紹了華為在數(shù)據(jù)治理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的目標(biāo)、愿景、藍(lán)圖和框架;第2章從企業(yè)政策和架構(gòu)協(xié)同的角度,介紹了企業(yè)級(jí)的數(shù)據(jù)綜合治理體系,理順了數(shù)據(jù)與變革、運(yùn)營(yíng)、IT之間的協(xié)同關(guān)系,明確了數(shù)據(jù)管理的責(zé)任主體在業(yè)務(wù);第3章詳細(xì)闡述了不同類型的數(shù)據(jù)的管理方式和要點(diǎn)。 第二部分(第4~6章) 詳細(xì)講解了數(shù)據(jù)治理工作中的三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù):信息架構(gòu)、數(shù)據(jù)底座、數(shù)據(jù)服務(wù)。第4章介紹了信息架構(gòu)的四個(gè)組件,給出了建設(shè)原則和核心要素,并引出了業(yè)務(wù)對(duì)象、過(guò)程、規(guī)則三項(xiàng)數(shù)字化的建設(shè)方向;第5章提出了數(shù)據(jù)底座建設(shè)的整體框架,介紹了數(shù)據(jù)湖和數(shù)據(jù)主題連接兩個(gè)層次的建設(shè)實(shí)踐;第6章以自助、高效、復(fù)用為數(shù)據(jù)服務(wù)的目的,提出了對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行搜索、加工和分析的消費(fèi)過(guò)程管理方...
【免費(fèi)視頻課】作者親授“數(shù)字化能力與平臺(tái)構(gòu)建”,搭配圖書學(xué)習(xí)效果更佳! 獲取方式: 1、微信關(guān)注“華章計(jì)算機(jī)” 2、在后臺(tái)回復(fù)關(guān)鍵詞:舞動(dòng)數(shù)字 這是一部從技術(shù)、流程、管理等多個(gè)維度系統(tǒng)講解華為數(shù)據(jù)治理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的著作。華為是一家超大型企業(yè),華為的數(shù)據(jù)底座和數(shù)據(jù)治理方法支撐著華為在全球170多個(gè)國(guó)家/地區(qū)開展多業(yè)態(tài)、差異化的運(yùn)營(yíng)。書中凝聚了大量數(shù)據(jù)治理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)、方法論、規(guī)范、模型、解決方案和案例,不僅能讓讀者即學(xué)即用,還能讓讀者了解華為數(shù)字化建設(shè)的歷程。 全書共10章,內(nèi)容從邏輯上分為四個(gè)部分。 第一部分(第1~3章) 第1章以非數(shù)字原生企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面面臨的挑戰(zhàn)開篇,介紹了華為在數(shù)據(jù)治理和數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面的目標(biāo)、愿景、藍(lán)圖和框架;第2章從企業(yè)政策和架構(gòu)協(xié)同的角度,介紹了企業(yè)級(jí)的數(shù)據(jù)綜合治理體系,理順了數(shù)據(jù)與變革、運(yùn)營(yíng)、IT之間的協(xié)同關(guān)系,明確了數(shù)據(jù)管理的責(zé)任主體在業(yè)務(wù);第3章詳細(xì)闡述了不同類型的數(shù)據(jù)的管理方式和要點(diǎn)。 第二部分(第4~6章) 詳細(xì)講解了數(shù)據(jù)治理工作中的三項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù):信息架構(gòu)、數(shù)據(jù)底座、數(shù)據(jù)服務(wù)。第4章介紹了信息架構(gòu)的四個(gè)組件,給出了建設(shè)原則和核心要素,并引出了業(yè)務(wù)對(duì)象、過(guò)程、規(guī)則三項(xiàng)數(shù)字化的建設(shè)方向;第5章提出了數(shù)據(jù)底座建設(shè)的整體框架,介紹了數(shù)據(jù)湖和數(shù)據(jù)主題連接兩個(gè)層次的建設(shè)實(shí)踐;第6章以自助、高效、復(fù)用為數(shù)據(jù)服務(wù)的目的,提出了對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行搜索、加工和分析的消費(fèi)過(guò)程管理方案。 第三部分(第7~9章) 系統(tǒng)總結(jié)了數(shù)據(jù)治理的三項(xiàng)關(guān)鍵能力:數(shù)據(jù)的全量感知、綜合質(zhì)量提升、可控共享。第7章以數(shù)字孿生的全量、無(wú)接觸感知為目標(biāo),介紹了數(shù)據(jù)的硬感知和軟感知兩類能力;第8章基于PDCA框架,介紹了對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)異常的全面監(jiān)控;第9章介紹了如何構(gòu)建以元數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)安全隱私保護(hù)框架,如何建立動(dòng)靜結(jié)合的數(shù)據(jù)保護(hù)與授權(quán)管理方案。 第四部分(第10章) 基于對(duì)“機(jī)器認(rèn)知世界”的理解,我們提出了對(duì)數(shù)據(jù)治理未來(lái)的思考,暢想了AI治理、數(shù)據(jù)主權(quán)和數(shù)據(jù)生態(tài)建設(shè)。未來(lái)已來(lái),讓我們共同努力,把數(shù)字世界帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織,構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界。
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