逆向管理

逆向管理
出版時間:2016-07
開本:16
ISBN:9787550279438
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圖書介紹

為什么你浪費了很多時間,卻做不出有效的決策?
為什么計劃制定得很好,實施起來卻很困難?
為什么你在管理崗位上無法獲得進(jìn)一步的晉升?
如何處理好同上下級及客戶的關(guān)系?
如何讓自己更有領(lǐng)袖氣質(zhì),獲得更多人的支持?
如何像TED舞臺上的演講者一樣用話語鼓舞他人?
如何在工作陷入瓶頸時,及時突破自我重獲新生?
……
如果你想要知道這些問題的答案,那么你迫切需要閱讀這本由全球50大管理思想家埃米尼亞?伊貝拉所著的《逆向管理:先行動后思考》。這本書突破了傳統(tǒng)的“先思考,后行動”的舊思維,提出了全新的“先行動,后思考”的新理念。作者通過對來自聯(lián)合利華、西門子等世界500強(qiáng)企業(yè)的各層管理者以及世界經(jīng)濟(jì)論壇領(lǐng)導(dǎo)者項目的參與者的深度采訪與調(diào)查,向我們闡釋了在持續(xù)性的個人發(fā)展過程中,外在表現(xiàn)比內(nèi)在認(rèn)知更重要的原因,并提出了一些實用且易操作的方法來提升個人領(lǐng)導(dǎo)力。
這本書能幫助那些渴望成為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的人學(xué)會如何擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍,如何提出更好的策略性意見,如何擴(kuò)建人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)并引領(lǐng)他們朝著不同的方向發(fā)展自己。

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逆向管理的書評(查看全部 2 條)

逆向管理
(美)埃米尼亞·伊貝拉 著 / 北京聯(lián)合出版社
先行動后思考,才是生活工作中的事情的順序。只有先做了領(lǐng)導(dǎo)該做的事,才會變成領(lǐng)導(dǎo)。跟我們的模糊說法一樣,別人說出來就感覺好有道理哦。
書名:《逆向管理》
作者: 【美】埃米尼亞·伊貝拉
上一期,我和你分享《逆向管理》的第一部分,我們知道了要想成為領(lǐng)導(dǎo),就得先假裝自己是領(lǐng)導(dǎo),重新定義自己的工作范圍,加速自己的成長。而定義工作范圍的過程中,勢必會涉及到與他人合作,從而引出了新的問題,就是如何重新定義自己的人脈,也就是我們這一期的內(nèi)容。

說到人脈,或者說人際關(guān)系,我們總會想到那句俗...
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書評
逆向管理
(美)埃米尼亞·伊貝拉 著 / 北京聯(lián)合出版社
技術(shù)人員,普通員工,基層管理人員向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)變的必讀書目,非常有啟發(fā)
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